Článek

Fad to Dye For: The Brief Life of Hypercolor Clothing

top-leaderboard-limit '>

Na oblečení pro mladé dospělé je něco neintuitivního, co by mohlo vykazovat vnější známky rozpaků. Například košile, která mění barvu, jak se člověk potí, by vypadala jako něco, co by žádný teenager nechtěl nosit. Přesto oděvní společnost Generra udeřila do zlata s Hypercolor, jejich řada termochromních oděvů obarvených patentovaným procesem, který umožnil bavlněné látce reagovat na hroty tělesné teploty nositele.


Nebyl to jen pot. Pokud by někdo položil ruku na košili, zanechal by otisk ruky, který vypadal téměř ozářený. Objetí by ukládala barevné čáry přes záda. Dokonce i vdechnutí látky způsobilo změnu barvy. Bylo to interaktivní „náladové“ oblečení a na krátkou dobu v roce 1991 to byl jeden z nejžhavějších trendů v oděvech.

Výrobky, které reagují na emoce nebo chování nositele, nejsou novým konceptem. V roce 1975 byl představen „náladový prsten“, který údajně změnil barvu na základě temperamentu uživatele pomocí tekutého krystalu citlivého na teplo. Brzy poté se v uličkách kosmetiky začaly objevovat náladové rtěnky. Freezy Freakies, řada zimních rukavic s obrázky, které se zhmotnily v chladném počasí, sevřela národ v 80. letech.

Freezy Freakies použili termochromní inkoust, metodiku podobnou tomu, jak oblečení Hypercolor dokázalo změnit vzhled. Společnost Generra, kterou založili bývalí manažeři oděvní značky Brittania v roce 1980, na tuto myšlenku narazila poté, co narazila na proces vyvinutý japonskou chemickou společností Matsui Shikiso. Nejprve by se na bavlněné oděvy použilo permanentní barvivo - například modré. Poté by bylo přidáno termochromatické barvivo s mikrokapslemi, které se spojily s látkou. Toto barvivo by bylo obvykle vyrobeno z leuko barviva, které se může jevit jako bezbarvé, spolu s kyselinou a disociovatelnou solí rozpuštěnou v mastném alkoholu s názvem 1-dodekanol.

1-Dodekanol je pevný při teplotách pod 75,2 stupňů Fahrenheita. Nad 75,2 stupňů reaguje se solí, což způsobí, že dříve bezbarvé leuko barvivo získá novou barvu na základě absorpce světla a odrazu v látce. Pokud je leuko barvivo žluté a košile modrá, bude se zahřáté místo jevit jako zelené.

5 zajímavých faktů o Frederick Douglas

Přirozeně málo dětí záleželo na vědě, která je za tím - věděly jen, že jejich tričko může měnit barvy. Společnost Generra se stala výhradním držitelem licence na technologii Hypercolor ve Spojených státech a na konci roku 1990 zahájila těžkou propagační kampaň, v níž zakrývala časopisy MTV a teenagery jakoSedmnáctaMlatecs tiskovými reklamami na oblečení měnící barvy, které znělo: „Hypercolor, hypercool.“

Marketingový útok vytvořil velké očekávání pro oficiální debut Hypercolor v lednu 1991. Oblečení, které je k dispozici v maloobchodních prodejnách, obvykle neslo odznaky Hypercolor nebo vůbec žádné logo. Potenciální kupující mohli ochutnat termochromatickou akci v obchodech. Ještě lépe to mohli udělat ve školách, kde děti, které si koupily košile, chodily po chodbách a fungovaly jako živé billboardy pro linku.



'Každý se toho dotýkal a dýchal na něj a podobně a snažil se, aby to změnilo barvy,' řekla Courtney Signorella, 12letá zákaznice a studentka na střední škole ve Fort Myers ve Fort Myers na Floridě.News-Pressv červenci 1991 reakce jejích spolužáků na její vybavení Hypercolor. Oblečení také změnilo barvu v klimatizaci, na slunci a během cvičení.

Steve Miska, tehdejší předseda Generry, odmítl obavy, že oblečení může být potenciálním neonovým znamením nervozity. Po testování oděvů na svých vlastních zaměstnancích cítil barevné změny v podpaží skvrnité a nijak zvlášť nápadné. I když vyráběli šortky a džíny, v oblasti třísla nebyl zjevný problém s jakýmkoli druhem zabarvení. Pro potenciálně kontroverzní kus oblečení se Hypercolor obešel bez škrábanců.

zpět na budoucí velikonoční vajíčka

Jediný problém? Generra podcenil, jak nadšení budou lidé. Společnost předpokládala v roce 1991 tržby ve výši 20 milionů dolarů. V dubnu téhož roku prodala 50 milionů dolarů v položkách Hypercolor, od košil (24 USD) přes tílka (15 USD) až po šortky (34 USD). Spin-off linka, Hypergrafix, používala obrázky, které by vypadaly s teplotním výkyvem. Celkově vzato společnost za daný rok dosáhla velkoobchodních příjmů 105 milionů dolarů, což je více než pětinásobek toho, co očekávali.

Úspěch Hypercolor však přišel za cenu. Byl nedostatek použitých barviv a nevyřízené objednávky, které bylo třeba vyplnit. Generra přidala do své domovské základny v Seattlu zaměstnance a nová výrobní zařízení, ale nakonec splnila jen polovinu poptávky. V době, kdy se produkce opět rozběhla, nadšení spotřebitelů pro Hypercolor začalo upadat.

zajímavá fakta o Johann Sebastian Bach

Wikimedia Commons // Veřejná doména

Poté, co první novinka viděla otisky rukou nebo změny barev, se košile příliš nelišila od ostatních oděvů ve skříních. A pokud fascinace pro oblečení nezmizela, barvivo brzy zhaslo. Opakované praní nebo sušení ve strojích (což se nedoporučovalo) často zředilo reakci a změnilo oblečení na fialovohnědou zvláštnost. Mladší kupující také tíhli k licencovanému sportovnímu oblečení, jako jsou košile NBA, a také k módním trendům nabízeným v prodejnách, jako je Gap.

'Na Hypercolor není nic trendy,' řekla MiskaChicago Tribunev roce 1991, na vrcholu popularity produktu. Netušil, jak pravdivá se tato slova brzy stanou.

V roce 1992 skončila móda a společnost Generra vyhlásila bankrot, odprodala svou továrnu na sítotisk a udělila licenci společnosti s názvem Seattle T-Shirt, která vyráběla oblečení Hypercolor pro stále se zmenšující základnu spotřebitelů.

Tepelně reaktivní oblečení nikdy úplně nezmizelo. V roce 2008 se řada výrobců, včetně American Apparel a Puma, pokusila vzkřísit tento styl pomocí triček, šatů a tenisek. V současné době se štafety ujala řada oblečení pod značkou Shadow Shifter, která nabízí košile a další výrobky reagující na teplotu i vodu. Hypercolor byl navzdory optimismu Generry termochromatický záblesk v pánvi.